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“炊具大王”进军卫浴职业 是否可行-

时间:2018-03-19编辑: admin 点击率:

  “炊具大王”进军卫浴职业 是否可行? 关于卫浴职业界最为关怀的问题,苏总介绍说:“其实做压力锅和做不锈钢水龙头,和做陶瓷洁具马桶是一样的,他们都归于制造业,仅仅所属的范畴略有不同,其本质都是一样的。”

   他是名幅其实的炊具大王,他一手打造了一个横跨炊具、小家电、制药、港口等职业的巨大工业帝国,他缔造了炊具职业第一家上市公司。

   他因转让上市公司控股权给跨国公司,而饱尝争议;一起,又在古稀之年,功成名就之时倾全力进军卫浴职业,令人百思不得其解。

   他,就是苏泊尔集团董事长苏增福。

   近来,记者对其进行了专访,企图解开职业界一系列的疑问。

   为什么进军卫浴职业?

   关于卫浴职业界最为关怀的问题,苏总介绍说:其实做压力锅和做不锈钢水龙头,和做陶瓷洁具马桶是一样的,他们都归于制造业,仅仅所属的范畴略有不同,其本质都是一样的。

   他以为:民族经济复兴的期望终究在于制造业的鼓起和技能的全面前进,做炊具发家的他一至对制造业情有独衷。

   他说,其时在考虑进军卫浴职业时首要有以下几点:

   首要卫浴职业的规划足够大,职业有着很大的开展潜力。他说,苏泊尔现在的名望很大,其实地点的压力锅职业很狭小,职业特色在必定程度上决议企业能否做大,苏泊尔对此深有体会。苏泊尔现在实力雄厚,进军卫浴职业,特别是进军不锈钢龙头范畴,能够在短期内凭借本钱优势快速开展,是本钱和卫浴工业的一次高效对接。

   其次卫浴职业现在还处于不充沛竞赛状况。他说,苏泊尔进军卫浴职业其实通过了充沛的查询,通过查询得出的结论是:职业规划大,远景宽广;厂家多,毛赢利高,不管大企业仍是小作坊,都活得还比较润泽;职业还没有呈现肯定的品牌和寡头,没有一家的产量能占到职业的5%。这说明职业现在还没有构成一家独大的局势,这对苏泊尔是一次时机,苏泊尔在压力锅和炊具职业产量占整个职业手40%以上。尽管卫浴职业特色彻底不同于炊具职业,但商场竞赛的规则是共同的。

   看好不锈钢龙头职业的未来

   不锈钢龙头在整个卫浴我们族中仍是一个新式产品,还不太为商场和消费者所认可,整个职业现在产量还比较低。由于没有规划支撑,在苏泊尔进入之前,只需为数不多的几家企业在苦心惨淡经营,整个职业遍及不为我们所看好。对此,苏增福董事长有着彻底不同的观点,他说:

   首要和传统的铜龙头比较,不锈钢龙头更环保。不管工艺怎么前进,铜里边必定是含铅的,铅是有毒的;不锈钢不含铅,是朴实的绿色环保资料。跟着消费者环保认识的进步,消费者必定会挑选愈加环保的不锈钢龙头,放弃铜龙头。在加工过程中,铜龙头要用电镀工艺,对环境污染严峻,而不锈钢直接打磨就可构成润滑的外表。现在不锈钢龙头在国外出售很暴躁,属高级卫浴产品,价格卖的也很高,就说明晰这一点。当时不锈钢龙头,还不太被国内消费者所承受,仅仅时间问题,个人以为三五年内不锈钢龙头必定会会迎来迸发的一天。

   其次和铜比较,不锈钢更有价格优势。当时一吨不锈钢的资料的价格只需30000块钱多一点,远低于铜棒的价格。这关于往后不锈钢龙头的推行,奠定了杰出的价格根底,关于一种大规划仿制的工业工业而言,这是一种十分大的竞赛优势。

   再次当时不锈钢龙头的加工工艺现已日臻老练。刚开始,不锈钢龙头卖的比铜龙头价格要高,首要是由于人工成本太高,不锈钢的熔点比铜要高,成型比较难,因而不容易加工。特别在在职业刚刚起步的时分,一些厂家产量都十分小,没有构成量产,据了解在开始时一个不锈钢龙头的人工成本将近100元左右,这是无法想像的。而现在苏泊尔现已处理了这一系列问题,跟着工艺的老练,现已完成了流水线标准化出产,现在工厂一条流水线一年的产量达90万件左右,这样一个龙头的人工成本只需10元钱。

   法库基地:打造我国最高级的陶瓷基地

   据了解,现在苏泊尔坐落辽宁的法库陶瓷出产基地将于年末峻工。这是迄今为至,陶瓷卫浴职业一笔最大的单项出资,总出资额高达30亿元,占地面积达1500亩,项目一开始便招引了职业重视的目光。

   在谈到在法库建厂的原因,苏增福董事长这样说,陶瓷是我国的国粹,一件好的陶瓷产品就是一件艺术品,可是现在我国陶瓷洁具职业都在低端无效竞赛,产品层次都比较低。苏泊尔做陶瓷洁具,一开始就定坐落高端产品,把陶瓷产品当作艺术品来做,力求将产品做到极致,在工艺上寻求精雕细镂,这样产品才有竞赛力。

   苏总介绍,法库基地建成后将很快量产,现在苏泊尔在建的一条陶瓷出产线年产达250万件以上。基地建成后,部分不锈钢龙头出产线也将落法库,到时苏泊尔将构成不锈钢和陶瓷两大中心产品,产品线愈加丰厚。

   打破卫浴职业传统营销形式

   苏泊尔进军卫浴职业后,一些做法令职业不解。其间最为令人困惑的就是,公司建立三年来,至今没有在商场上卖出一件产品,可是却现已做了3个多亿的产品库存。对此,苏总笑着说,公司之所以这样做,并不像外界说的那样是单单由于苏泊尔有钱,而是由于以下几个原因:一是不锈钢产品的出产还没有构成规划化量产,苏泊尔正在进行技能、出产、办理方面的前期谋划和各项预备,磨刀不误砍柴工。二是苏泊尔的途径不同于传统卫浴企业。苏泊尔现在全国有上万家炊具经销网点,多年来一些经销商跟从苏泊尔现已具有了很强的实力,其间一部分彻底能够转接到卫浴产品的营销中来。一些经销商传闻苏泊尔做卫浴,一开始进货便达上千万元,这时分厂家有必要做库存,并且还有必要多做。

   对苏泊尔而言,进军卫浴职业是二次创业,对此苏增社董事长信心百倍。他说,苏泊尔是炊具小家电职业的旗舰,是职业抬头;苏泊尔进军卫浴职业,长远目标也是如此。

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